蔚来一季报:资不抵债

6月3日,蔚来发布的一季报,在电话会议中,李斌和管理层再次强调,四季度要盈利。“我们认为每个月三个品牌加起来可能5万台多一点销量,17%~18%的毛利率。销售管理费用控制在10个点左右,研发费用控制在6~7个点左右,那么是可以实现盈利的。…

6月3日,蔚来发布的一季报,在电话会议中,李斌和管理层再次强调,四季度要盈利。

“我们认为每个月三个品牌加起来可能5万台多一点销量,17%~18%的毛利率。销售管理费用控制在10个点左右,研发费用控制在6~7个点左右,那么是可以实现盈利的。”

01

回弹:从二季度开始

一季度糟糕的业绩已经板上钉钉,因此此前的交付数据早就出来了:一季度蔚来交付车辆42,094辆,其中蔚来NIO品牌交付27,313辆,ONVO乐道品牌交付14,781 辆,较2024年第一季度增长40.1%,较2024年第四季度下降42.1%。

李斌和蔚来强调,二季度一定改善。

蔚来二季度的指引是交付的车辆将在72000至75000辆之间,比2024年同期增长约25.5%至30.7%。总收入的目标为人民币195.13亿元(合26.89亿美元)至人民币200.68亿元(合27.65亿美元)之间,较2024年同期增长约11.8%至约15.0%。

根据这一数据,蔚来分析预测其6月份的交付量将在25,000至28,000辆左右。

在一季报和电话会议上,蔚来反复强调的一个信号是,当前的蔚来已经筑底,即将回升。

蔚来首席财务官曲玉在一季报中表示,从二季度起,公司目标实现整体费效的结构性改善,持续提升经营业绩。

02

NIO:四季度月销25000台,毛利20%

光是好转还不够,四季度还得盈利,靠什么?

在李斌看来,实现良好的毛利率比单纯关注车辆销量更为重要。蔚来正致力于在销量增长与产品定价之间找到一个合理的平衡点,以确保利润最大化。同时,蔚来还将不断改进运营效率和系统。

蔚来方面认为,第四季度,全新的ES8是一款极具竞争力的产品,也会帮助他们提升销量。他们预测,第四季度NIO品牌的月交付量将达到约25,000辆,这比去年第四季度的每月约20,000辆增长约20%,同时还将大幅提高NIO品牌的车辆毛利率,使其在第四季度超过20%。

03

Onvo:四季度3款产品,挑战25000台销量

对于乐道销量的提升,李斌也非常有信心。

李斌表示,4月份,他们对组织和运营进行了重大调整,包括核心管理团队、销售团队以及区域团队的调整。幸运的是,这些调整没有对L60的销售量产生重大负面影响。实际上,在4月底,订单增长势头,到了5月,L60的月交付量比4月份增长超过40%,这些都是积极的变化。

从产品力角度看,李斌认为,乐道的竞争力还是非常强的。今年1-4月份,L60在20万-30万元的这样一个纯电的市场,基本上处于前三名的位置。“5-6月份,它的这个排名应该还会再更高一些,用户满意度也非常高,这给我们很大信心。”李斌说。

李斌认为,乐道的销售服务网络正日益成熟。乐道现在已经有440多家门店,一线员工日益成熟,他们对乐道的销量起到了积极的推动作用。

第三个推动力来自于充换电网络的优势。李斌表示,乐道可用的换电站的数量也在逐步增加,目前已经超过1,900座,用户能够用的电池包的数量也较今年年初有显著的提升。在北京、上海、江苏、浙江、广东和天津等地,换电网络已实现加密布局,达到了县县通的水平。

这些换电站不仅换电,还承担了展示和销售的任务。李斌透露,他们最近在试验在三、四线城市,甚至更下沉的城市,探索基于换电站去进行低固定成本销售的运营模式。“从目前初步测试的效果来看,还是非常不错的。”

根据李斌的表述,他们在一些有换电站的县城、地级市,并不需要开设门店,只需要依托换电站作为产品展示、用户体验的这样的场所,再通过当地销售同事的配合,就可以低成本地提升乐道的销量。

李斌表示,今年前四个月,在乐道 L80、L90 所在的细分市场,纯电SUV销量同比增长63%,但增程式电动车仅同比增长1%,插电式混动车型也实现超 60%的增长。

“我们相信L80、L90 两款车型能够改变行业格局,这主要得益于技术创新带来的用户体验和价值提升,以及我们覆盖全国的充换电网络解决了用户的续航焦虑。” 李斌说道。

04

降本:研发整合,精简团队

除了提升销量,还需要通过一整套体系降低成本。

自3月以来,蔚来采取了一系列成本控制和效率提升措施。

首先,在研发方面,蔚来建立了一个名为”车辆产品线“的新机制,将蔚来、乐道和萤火虫的研发资源进行整合,进一步提高研发活动的整体效率。

在确保一线的生产力的同时,蔚来提升了中后台人员的配比,通过这个减少人员、精简岗位,提升中后台支持的带宽,也进一步提升整个销售服务团队的效率。

第二,针对工业化集群,蔚来进一步优化改进重组物流、质量以及预测功能。通过精简团队,合并重复角色提高了效率。此外,蔚来还改进了非前线团队的销售和服务,对团队结构、角色和职位进行了重大调整,旨在提升团队的效率和生产力,特别是后端团队。因此,从运营支出的角度来看,这些节省将反映在的第二季度收益和相应的业绩中。

在研发费用方面,蔚来的目标是第二季度与第一季度相比实现15%的效率提升。考虑到第四季度需要实现盈亏平衡的目标,蔚来希望将第四季度的研发费用控制在20亿~25亿美元,与第一季度和去年第四季度相比,整体销售和管理费用的效率预计会提高20%~25%。

尽管李斌和管理层表达了充分的信心。但一季报显示,蔚来的财务情况其实相当艰难——

一季报中,蔚来的现金及现金等价物、受限制现金、短期投资及长期定期存款为人民币260亿元。而去年底这一数字还有419亿,仅一个季度又损失了159亿。

网友看法

1、网友王锦鹏:成也换电,败也换电,执念太深。

2、网友顶峰佛剑分说:蔚小理最先爆的看来蔚来没跑了,一直大亏[捂脸]

3、网友杰森.斯坦森:你可别降价,要是降价还能撑个三五年,不讲价一两年就完犊子了[比心]

4、网友隔壁老王LEO:我正式提出1分钱要约收购蔚来!

5、网友没错,我是瑞哥:蔚来搞一个增程式的才有出路,搞杂七杂八的换电,靠一个企业搞换电,必然成功不了。

6、网友troyqsh:高负债、高杆杆,结果企业欠一屁股债、老百姓欠一屁股房贷。有人套走了大量现金转移出国外,经济内循环还能靠什么?

7、网友也曾相识:蔚来主要是战略偏差 ,现在恶果不断呈现,但是骑虎难下。再加上李老板狂妄自大,不少人因为他不买蔚来的车,看来现在是一个季度一个季度熬着了,路越走越窄了[我想静静]

8、网友Magic阿锋:开发多两个品牌是严重拖累,不好看。还不如把原来的蔚来出多两款例如es4,es3之类的打入10-20万去抢市场。就像蔚来手机一样,都是吃力不讨好的花钱账目

9、网友海东青天狼星:蔚来的换电模式,是个优秀的服务,但是资产太重,行业内仅一家玩,确实负担太重

10、网友极速清风x:没有品牌溢价能力,又没有明显的科技优势,凭什么卖那么贵

11、网友都市马车:以前叫蔚小理,现在叫零小理,蔚来已经不在新势力第一梯队

12、网友太番薯:好家伙,压降研发费用,提高销售和运营费用,意思就是不用关注产品,多吹水打广告就行了。难怪蔚来走的今天[狗头]

13、网友沬纳:亏损是企业的,个人没损失。

14、网友光明磊落:各大媒体都把亏损金额忽略了,蔚来在做最后的挣扎了。毛利润10%,降价20%,后果是什么呢

15、网友来自火星的火猩人:一盘好棋打得稀巴烂。。。这就是蔚来这些年迷之操作的写照

16、网友用户6659155636160:现在蔚来是水深火热中,会不会友商们联合瞄这蔚来各个车型来打,墙倒众人推呀[捂脸],毕竟蔚来在新能源里是一个异类,大家都埋头充电,只有蔚来走的是充换结合的道路,做的是专业做好用户体验的路。真让他起来了,别的车企不仅补能体系上落后了,同时还需要投入大量资金来做售后,与其放任蔚来这个异类成长起来,还不如大家联合把他给闷了,这也是网络上蔚来的仇恨值一直遥遥领先其他友商们的缘故吧。

17、网友五月的天:比亚迪呢?

18、网友俊哥哥:推出乐道就是蔚来最大的败笔,必死无疑!!!

19、网友慎文昊:它决定搞换电那一刻,就知道它是不得已为之

20、网友早有蜻蜓:未来ES6降到30万,优惠完28万还有得救

相关推荐

联系我们

联系我们

13630457012

在线咨询: QQ交谈

邮箱: 79111873@qq.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

返回顶部