如何提升渠道能力

如何提升渠道能力， 建立精准的渠道管理体系，实施有针对性的开发激励措施，定期会议分析渠道状态，合理调整渠道战略和资源配置。

提升渠道能力的相关解决方案如下：

1.要进行一次全面的渠道分析，以了解渠道的情况，以及渠道的发展趋势，并基于分析结果，针对渠道现有的不足，制定出科学的、可持续发展的渠道提升计划。

2.要强化人后支持措施，包括渠道经理的培训、技能补充、激励政策等，以及企业对中小型渠道的投入支持，让渠道经理们都有信心、有责任进行渠道业务发展推进。

3.要充分利用视频、论坛、博客等网络渠道，利用这些平台，不仅扩大企业基础的渠道影响力，更能有效的增加渠道推广活动的影响力，从而带来更好的渠道业务发展。

4.要注重整合渠道资源，并通过对渠道中间层、渠道营销员等各层级信息的收集，努力规范公司内部的渠道管理，有效的提高渠道服务工作的质量，获取企业在渠道中的现金流。

5.要做好渠道的信息服务，包括市场经济信息的收集、发布、分析等，定期汇总升级渠道报表资料，以及渠道定制等信息服务。

6.要建立企业与合作伙伴渠道的有效沟通，确保双方的沟通渠道畅通，达成实际的销售和服务支持的合作共赢。

通过以上几点，企业能够有效的利用渠道运作，有针对性的开展渠道建设、人员建设及服务支持，从而有效地提升整个渠道管理能力，实现企业与渠道合作伙伴的双赢合作。